根據(jù)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成情況，內(nèi)部控制設(shè)計(jì)可以分為自行設(shè)計(jì)、委托設(shè)計(jì)、聯(lián)合設(shè)計(jì)等方式。
◎自行設(shè)計(jì)。自行設(shè)計(jì)是由本企業(yè)內(nèi)部組織和人員獨(dú)立進(jìn)行的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方式。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)內(nèi)部人員了解企業(yè)各方面的情況，熟悉企業(yè)供產(chǎn)銷各種業(yè)務(wù)和人財(cái)物各種要素；設(shè)計(jì)人員之間非常熟悉，便于合作；容易得到企業(yè)各職能部門和有關(guān)人員的支持和配合，且能夠節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間和節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用，便于內(nèi)部控制設(shè)計(jì)工作的順利進(jìn)行。這種方式的缺點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員容易受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響，難以大膽革新，不利于借鑒吸收新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)和新做法。如果設(shè)計(jì)人員的知識(shí)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)達(dá)不到要求，就很難保證內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量。
◎委托設(shè)計(jì)。委托設(shè)計(jì)是委托社會(huì)上的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)為企業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的一種方式。這種方式的優(yōu)點(diǎn)是社會(huì)上的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)可以站在客觀的立場(chǎng)上，提出新的構(gòu)想，采用新的方法，不受企業(yè)慣例、傳統(tǒng)的約束，更能適合現(xiàn)代管理趨勢(shì)；專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)一般比較專業(yè)，設(shè)計(jì)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)要豐富些；由于外來的和尚好念經(jīng)的觀念的存在，這種方式獨(dú)立性強(qiáng)，咨詢結(jié)果容易得到認(rèn)同。這種方式的缺點(diǎn)是受托機(jī)構(gòu)或人員對(duì)企業(yè)的了解較少，需要更多的設(shè)計(jì)時(shí)間，設(shè)計(jì)成本比較高；客觀存在脫離企業(yè)實(shí)際，缺乏操作性的風(fēng)險(xiǎn)。
◎聯(lián)合設(shè)計(jì)。聯(lián)合設(shè)計(jì)是企業(yè)內(nèi)部組織和人員與社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)和人員共同設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的一種方式。這種方式有利于充分發(fā)揮自行設(shè)計(jì)和委托設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，克服各自的缺點(diǎn)，相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，是比較好的一種內(nèi)部控制設(shè)計(jì)方式。不過要確實(shí)分清各自職責(zé)權(quán)限，否則就相互扯皮，影響工作效率。
